مركز البرامج النسائية / مخيم الوحدات

 

تأسس برنامج "تمكين النساء اقتصادياً" في بداية الخمسينات عندما قامت وكالة الغوث الدولية في الاردن بتقديم التدريب للنساء الفلسطينيات في المخيم على" فن الخياطة والتفصيل:. مدتها تسعة اشهر بدوام كامل حيث كانت الاونروا تؤمن للمتدربات المعلمات الكفؤات/ واليات وماكنات الخياطة، والاقمشة، وكافة الوسائل اللازمة لنجاح التدريب، وتعطى المتدربة في النهاية شهادة صادرة عن الاونروا وموقعة من المدير العام لعمليات وكالة الغوث الدولية في الاردن. اتاحت لعدد كبير من النساء العمل وتحسين مستوى الدخل لعائلاتهن ومنهن من كانت تحصل على عقد عمل في دول الخليج مما ساهم في رفد الاسر داخل المخيممات بفرصة لتحسين مستوى المعيشة اللائق.

في بداية الثمانينات،  بدات الاونروا  بقرار ضرورة توسيع الخدمات المقدمة لتمكين النساء وتدريبهن وبدات باستخدام مطعم التغذية بعد توقف حدمة تقديم الغذاء للاجئين  باسم مراكز البرامج النسائية لتحقيق جملة من الاهداف  تتولى ادارته موظفة من وكالة الغوث وتقدم السيدات التعليم والتدريب بشكل تطوعي بعيدا عن دائرة توظيف الوكالة . وتتقاضى المدربات اجور بسيطة من نسبة الرسم الذي يتم دفعه من الطالبات الراغبات في تعلم اي مهنة او حرفة اهمها:

• توسيع البرامج الحرفية والمهنية لتدريب السيدات منها فن التجميل وقص الشعر، الاشغال اليديوية مثل ( التطريز، صناعة الزهور، الصوف والكروشيه اذافة الى الحياطة بدورات مدتها ستة اشهر مع استمرار مركز الخياطة الرئيسي بالعمل حتى العامة (2000)

•  ايجاد مساحة امنة تجتمع فيها نساء المخيم تعتبر متنفس لهن لتفريغ الطاقات السلبية وتلقي الدعم والمساندة وتقديمه في ذات الوقت؛ مما يؤهل المراة للاستمرار في موجهة صعوبات الحياة وايجادحلول ممكنة لها.

•  المساهمة في تحسين الدخل للسيدات من خلال العمل بالتدريب.

• في العام 1992 قامت الانروا وبدعم من السفارة الالمانية بافتتاح خدمة " المساعدة

  القانونية للسيدات في المخيم" حيث تم التعاقد مع عدد من المستشارات القانونيات لتقديم استشارةقانونية للسيدات المترددات على المركز بهدف التعليم او الزيارة . وتم عقد مجموعة من المحاضرات والتدريبات لتوعيتهم بحقوقهن الانسانية والاساسية في القانون واستمر التمويل من الجهات الداعمة المختلفة حتى العام 1996.

• في منتصف التسعينات ارتات وكالة الغوث الدولية في الاردن ضرورة اشراك سيدات :-

  المجتمع المحلي في ادارة مركز البرامج النسائية وقامت بتشكيل لجنة  نسائية مكونة من سبعة اعضاء تم اختيارهن من بين مائة سيدة تقدمن للعمل بشكل طوعي في ادارة البرامج والانشطة في المركز لتطويره.  وتم العمل على تدريبهن على كافة الخبرات اللازمة من الادارات البشرية والمالية وغيرها لتاهيل السيدات "عضوات اللجنة النسائية " لادارة المركز  وتكون ادارتهم مجانية دون عوائد مالية.

• في بداية عام( 2000) تم سحب موظقة الوكالة من ادارة المركز واصبح المركز يدار:-

     بشكل كامل من قبل اللجنة الادارية النسائية باشراف مالي وتقني من الوكالة . مع توسع البرامج والانشطة المقدمة للسيدات واصبحت الخدمات التدريبية تقدم لكافة النساء الفلسطينيات والاردنيات والمغتربات دون تمييز.

 ينطلق مفهوم ادارة مركز البرامج النسائية  على فهم الادوار الاقتصادية، الحيوية وغير المرئية التي تقوم بها النساء في سعي لابراز مساهمتهن الاقتصادية، والحاجة لتعزيز وتسليط الضوء على اشكال عملهن المختلفة، ولإيصال أصوات النساء وتعزيز دورهن القيادي والمجتمعي. كما ان البرنامج يسعى بصورة عامة لتوسيع دائرة الخيارات المتاحة للنساء ، تعزيز فرصهن الاقتصادية والاجتماعية والسياسية، اسماع صوتهن، ومساعدتهن على الحصول الى حقوقهن.

 

الرسالــــة:

مركز البرامج النسائية يعمل بالتعاون مع وكالة الغوث الدولية على تحسين سبل عيش السيدات في المجتمع المحلي من خلال:

•  تمكين السيدات من خلال تعزيز التعليم والصحة والخدمات الاجتماعية والتنمية الاقتصادية.

•  بناء شراكات محلية ودولية لإحداث أثر مستدام.

• الاستفادة من خبرات وقدرات ومهارات المؤسسات والافراد الشركاء  لتحقيق النتائج المرجوة.

• تقديم الخدمات بناءً على معايير عالمية رائدة وحلول مبتكرة.

•  نشر الافكار وتداولها

القيــم :

التعاون:- العمل الجماعي لدعم المبادئ العامة والرؤية لتحقيق الأهداف المشتركة

المرونة:- سرعة الاستجابة للاحتياجيات المتغيرة والمتحركة ووالتحديات الناشئة من هذه التغييرات

الشفافية:-

• بناء المهارات الانتاجية والقيادية للنساء

• تسهيل المشاركة الفاعلة للنساء للمطالبة بحقوقهن الاقتصادية وإشراكهن في وضع السياسات

• تسهيل الوصول المستدام للنساء الى سوق العمل

• انتاج ونشر المعرفة والتعلم المتبادل

• بناء الثقة والضمان في جميع النشاطات والبرامج

التميز:-المسؤولية عن تحقيق ألاهداف التنموية والإلتزام بأعلى معايير الأداء.

الابتكار:- من خلال تبني الحلول المبتكرة والمتطورة

الاستدامة:- توفير التنمية التي تفي بالاحتياجات الحالية والمستقبلية

 

الرؤيــة:

 

الاهداف الرئيسية

يمكن تلخيص الاهداف الرئيسية للبرنامج كالتالي:

الاستراتيجيات والبرامج والانشطة:-

ينتهج البرنامج اربع استراتيجيات مترابطة، تعزز احداهن الاخرى:

• بناء القدرات والتدريب لاحداث التغيير الاجتماعي

• الدخول الى الأسواق.

• الدعم والمساندة والتبادل المعرفي.

• المشاركة في الدراسات والمعرفة

أ- بناء القدرات والتدريب :

يقوم على تدريب مجموعات النساء على القيادة، التواصل، تكنولوجيا المعلومات، الادارة والمحاسبة، االتقيد بالإجراءات القانونية الخاصة بمشاريعهن ومبادراتهن، إضافة إلى تحسين نوعية الانتاج وزيادة كمياته ومراقبة جودته.
ويشتمل ايضا على المتابعة الفردية والمستمرة للنساء، إضافة إلى تعزيز مشاركتهن في التحركات التي تسعى لازالةالتمييزالقائم على النوع الإجتماعي، والتضامن معهن ودعمهن للتصدي لاشكال التمييزفرديا أوجماعيا.
تعتبر المرافقة الميدانية من ميزات العمل، حيث يتم تحديد  اولويات وإحتياجات النساء عبر لقائهن كمجموعات في مواقع عملهن، وقد صمم هذا النوع من الدعم خصيصا لتلبية هذه الحاجات.
 

ب- الدخول إلى الأسواق :

توفير فرص التدريب على مختلف الحرف والمهن التي تمكن النساء من العمل من خلال مشاريع صغيرة بموارد متاحة وبسيطة ومن ثم العمل على تسويق المنتجات من خلال البازارات الخيرية والاشتراك في اسواق البيع المتنقلة ، بالاضافة الى اتاحة الفرصة لتسويق المنتجات من خلال عرضها في المركز واتاحتها للعامة ، من جهة، ومن جهة اخرى تامين الاتصال باصحاب المصانع والشركات ومحاولة ربط السيدات مع مصادر العمل في السوق العام.

 

ج- الدعم والمساندة والتبادل المعرفي :

يتجلى هذا المحور في بناء مجموعات دعم ومساندة من النساء انفسهن وتبادل الخبرات والمعارف من خلال الواقع المعاش والعمل على بناء القدرات في مواجهة التحديات وتحويل التهديدات الى فرص ممكن استثمارها لتحسين سبل العيش المتاح.  

 

د- المشاركة في الدراسات والمعرفة:

المشاركة في الاستبيانات وتحليل نتائجها التي تقيس تطور نتائج العمل في تحسين بيئة العمل، والتدريب، والفهم المتبادل لادوار النساء والرجال في تطوير وتحسين الحياة بشكل لائق. والعمل على تنفيذ برامج وتدريبات لتقليل فجوة النوع الاجتماعي وصولا للاعتراف بدور المراة الفعلي في اقتصاد الاسرة.

 

الهدف التنموي لبرامج المراكز النسائية هو :

• العمل على تعزيز التمكين الاقتصادي من خلال تحديد نواقص العمل اللائق لإبراز ضرورة المساعدة الإنسانية من أجل المساهمة في تحسين حياة رائدات الأعمال اللاجئات في مخيم الوحدات والمناطق المحيطة.

• العمل على تكريس مفهوم حماية النساء من ذوي الدخل المتدني من المخاطر عبر خلق مصادر دخل مستدامة، بمساعدة مجموعات الأعمال المشكلة من أجل الصمود في السوق، وتجميع الموارد والتعبير عن مصالحها بصوت موحد.

• العمل على تعزيز الدعم والمساعدة للأنشطة الاقتصادية المكافحة من أجل البقاء في النمو لتصبح مشروعات قابلة للاستمرار اقتصادياً مع فرص أفضل لتأمين سبل العيش.

• العمل على تحسين قدرات رائدات العمل على العمل الجماعي.

• تشجيع وصول المستفيدات من برامج وانشطة المركز بصورة أفضل إلى الموارد والأسواق، مع التركيز على دعم الصوت الموحد لهن وزيادة تمثيلهن.

• العمل على تعزيز الوعي المعرفي والحقوقي

 

احصائيات

التقرير الاداري

{gallery}/wehdat/wehdatmanagreport{/gallery}